酒店客房家具定制时应避免的成本误解

  随着我国酒店家具制造业整体经济环境进入中高速增长的新常态，劳动，原材料，能源等生产要素的增长大于家具公司生产效率的提高。使酒店客房家具定制厂家的经营越来越困难。因此，持续讨论降低成本的方法无疑是家具公司逃脱的可控方法。但是，在降低特定成本的整个过程中，酒店客房家具定制厂家有时会导致渴望成功和陷入僵局的情况，这必须引起人们的高度重视。

  假冒原料

  在酒店客房家具定制厂家的所有客户价值中，每个环节都存在依赖性。下一个链接的成本管理方法必须在前一个链接的成本管理方法的基础上创建。上一个链接的成本降到最低，而不是下一个链接相等的成本也将被降到最低，并不代表所有客户价值的成本也将被降到最低。

  一些酒店客房家具定制厂家追求完美的单方面追求。采购成本最低，所采购的原材料价格高，质量差。如果仅通过采购环节来确保最佳的成本控制，但是由于原材料质量较差，制造环节的成本会增加，营销部门的成本会增加，而客户满意度会下降，因此可以总结此问题，会发现所有客户价值的成本正在膨胀。

  只需担心生产成本

  大多数技术人员从逻辑上将成本理解为生产成本，并将成本降低限制在制造主题活动的整个过程中。

  实际上，在传统酒店客房家具定制制造业中，生产成本仅占总成本的一部分，约占50-70％，其中很大一部分成本是由技术产品开发，销售和市场营销，客户服务项目引起的。和其他行业，并且它们都在成本中。在分析中，它通常变得非常重要。

  因此，除了高度重视降低生产成本外，我们还必须从所有供应链管理的角度寻找降低成本的方法。否则，生产成本过度受限，不仅实际效果不足以突出，有时还会过多。